Comment faire un PLAN D'ACTION Stratégique (3 Étapes Faciles)

Comment faire un PLAN D’ACTION Stratégique (3 Étapes Faciles)

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Comment faire un plan d'action stratégique

3 Étapes Faciles

C’est un petit peu comme un papa qui vous prendrait par la main et qui vous amènerait au but. Évidemment, vous savez que vous allez pouvoir compter sur lui. C’est une présence rassurante qui va vous permettre de traverser les pires tempêtes et quelquefois même avec le sourire. C’est ça, un plan d’action.

Alors, concrètement, comment est-ce qu’on fait ? Il y a deux manières de le faire. Soit vous passez par des documents écrits, des mots. Après tout, pourquoi pas si ça vous convient mieux. Soit vous allez passer par des petits dessins, des schémas. 


Là encore, l’idée pour vous, c’est d’avoir un plan qui soit parfaitement clair. Qu’importe la forme, ce qui compte, c’est que vous ayez devant vous cette suite d’actions qui soit capable de vous amener au but. C’est un peu comme un escalier que vous devriez franchir marche après marche, l’escalier de votre réussite. C’est précisément ce qu’on va mettre en place dans cette vidéo.

1. Comment se fixer des objectifs

Pas de plan, pas d’objectif, mais pas d’objectif, pas de plan. Où voulez-vous aller ? Il va falloir vous définir un but. Et comment réussir ses objectifs.


  • Premier mot clé : clarté

Non, vous ne cherchez pas à gagner de l’argent sur Internet. Vous cherchez plutôt à créer un business de formation en ligne pour donner des cours, pour apprendre la cuisine indonésienne, par exemple. Ça, c’est précis. Ça, c’est tout à fait clair. Le premier objectif pour vous, c’est de clarifier votre objectif. Le mot clé, c’est clarté.


  • Deuxième mot clé : écrire

Vous ne pouvez pas avoir un plan d’action clair si vous restez au stade des idées, il faut absolument que vous validiez en passant par le papier. Fixez vous des objectifs concrets en mettant ça  sur papier. Vous allez voir que tout de suite ça va valider vos idées. Vous allez les faire ressortir, les concrétiser. Puis, il va falloir que vous les décomposiez ces idées. Par exemple, en effectuant ces trois tâches particulièrement utiles pour vous.


  1. Votre priorité devrait être de chercher à vous former. C’est évident, personne n’a la science infuse. Tout le monde doit chercher à franchir les pas petit à petit. Pour ça, évidemment, c’est mieux de se former pour avancer sur l’idée que vous avez en tête.
  2. Deuxième chose nécessaire, chercher à préparer le terrain. Par exemple, ça peut très bien être mettre en place une chaîne YouTube pour commencer à vous créer une audience; ou sur un autre réseau social. Qu’importe. L’essentiel, c’est que vous preniez un peu les devants et que vous commenciez déjà quelque part à appliquer ce sur quoi vous vous serez formé.
  3. Troisième chose à écrire sur votre plan d’action, c’est le moment où vous allez devoir vous lancer, passer à l’action. Vous ne pourrez pas rester dans les starting-blocks ad vitam aeternam. À un moment, il faut y aller, même si on a tendance justement à mettre le pied sur le frein au moment pile où, précisément, il fallait passer à l’action.

Par exemple, s’il s’agit d’une formation en ligne, inscrivez-la. Pourquoi pas avec une date butoir d’ailleurs pour vous forcer à avancer, sinon vous allez voir que vous risquez de rester bloqué. Certains, pour toujours. C’est long...

2. Comment utiliser une liste d'actions

Deuxième étape, il va falloir se créer une liste de tâches pour accomplir votre but. On a vu ensemble qu’il y avait trois chapitres : se former, chercher à se préparer et passer à l’action.

Notre premier chapitre, on va le décomposer en deux petites tâches, un peu comme le sommaire d’un livre. Vous avez votre chapitre I : scène 1, scène 2, scène 3. Chapitre II : scène 1, scène… On va faire exactement pareil. Donc, pour chaque chapitre, vous allez pouvoir vous poser ces questions très claires.


  • Quoi ?

    La première question, c’est le quoi ? Quel est le problème à résoudre ? On était parti sur l’exemple des formations en ligne. On continue.


- Vous savez qu’il va falloir vous former à créer des formations. Il existe des programmes faits exprès pour vous apprendre à devenir un formateur.

- Il va falloir vous former sur une plateforme. Ce n’est pas toujours très simple d’utiliser les plateformes, mais il faut savoir. Comment on fait ? Quel bouton appuyer ? Très concret, de manière vraiment concrète.

- Vous allez devoir vous former à apprendre à vendre cette formation. Ce sont des compétences particulières qu’il faut absolument que vous ayez. Vous ne pouvez pas vous lancer au hasard, au doigt mouillé. Il faut que vous appreniez ça. Donc, c’est une des tâches qu’il faut que vous mettiez sur votre plan d’action. Plan d’action qui commence à être un peu dégrossi maintenant puisque vous avez des tâches décomposées parfaitement claires. Cela dit, il y a encore une autre question à vous poser pour créer votre liste d'actions.


  • Comment ?

    Deuxième question : le comment ? Comment faire pour parvenir à remplir ses buts ? 

Évidemment, ce serait bien de trouver un formateur qui puisse vous apprendre à créer une formation, mais aussi à maîtriser la plateforme et à vendre votre formation. Parce que là, vous avez les trois aspects et vous aurez le cycle qui sera bouclé du tout début jusqu’à la toute fin.

Et plus votre liste de tâches à accomplir ressemblera à un plan d’action, à quelque chose de bien clair, avec des mots clés, peut-être tout simplement, plus ça vous motivera à atteindre votre but.

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3. Comment planifier un projet

Comment planifier votre projet ? Réglez vos horloges. On attaque. Maintenant, il va falloir mettre des dates, faire un timing, tout simplement quelque chose de très précis, de très concret. Plus vous serez précis sur ces dates, plus vous allez vous mettre une certaine pression pour vous obliger à arriver à terme des dates butoirs. Là, vous êtes sur ce genre de train qui passe à telle heure sur telle gare, telle heure sur telle gare, telle heure sur telle gare et qui arrive au terminus tel jour à telle heure.

  • Quand ?

    Après vous être posé les questions, quoi – comment, il faut aussi que vous vous posiez la question du quand parce que ce sont autant de gardes fous. Soyez précis, date de début, date de fin, de projet, d’action. Soyez super précis. Là encore, c’est véritablement un bon petit boost qui va vous aider à rester sur les rails.
  • Ressources ?

    Allouez aussi des ressources. On a vu le quoi, on a vu le comment, on a vu le quand, mais faites une petite case ressources aussi, parce que bien souvent, on peut avoir besoin de l’aide de telle ou telle personne. Donc là, vous êtes plus dans les ressources humaines, mais ça peut être aussi des budgets que vous auriez besoin de débloquer pour telle ou telle raison, ou alors du matériel spécifique que vous auriez à trouver. Bref, on peut avoir besoin de ressources particulières. Et ça doit figurer sur votre plan d’action quand il s'agit de planifier un projet.
  • Action ?

    Tiens, justement, parlons-en de l’action parce que c’est effectivement le moment le plus important. Quand on se lance, on a souvent tendance à retarder au maximum ce moment-là, à dire : je ne sais pas faire ; je ne suis pas encore assez prêt ; j’ai besoin de travailler davantage ; j’ai besoin d’avancer. Ça s’appelle de la procrastination.

    Il n’y a pas de choses plus importantes que de passer à l’action et il n’y a pas de moments où vous pourrez apprendre plus qu’en passant à l’action. C’est à ce moment-là, à partir de ce moment-là, que vous allez pouvoir vous créer votre propre expérience personnelle. Il n’y a rien de plus essentiel, finalement, que de se créer cette base, votre propre expérience personnelle. Pour cela, il faut bien sûr être concret. Il faut absolument passer à l’action.
  • Suivi ?

    Votre suivi, de ce que vous êtes en train de faire. Il faut carrément que vous mettiez des croix, que vous barriez. Parce que le fait de concrétiser, de matérialiser, vous fera voir à quel point vous êtes en train d’avancer, en train de progresser et d’aller tout droit vers votre but. Donc il faut surtout que vous gardiez cette auto-motivation en faisant votre propre suivi attentivement.


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Bonjour, je m'appelle Stéphane. Trois chiffres pour me présenter : 28 ans de Marketing, 15 ans directeur Agence Conseil en Communication et 2005 première expérience Web. Petite Astuce : Cliquez sur la clochette grise à droite quand vous vous abonnez à la chaîne. Vous recevrez des Notifications de nouvelles vidéos... histoire d'être les premiers servis ! Stéphane Lacoste (Aiguilleur dans une botte de foin)

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